社員の評価や賃金のことでお悩みではありませんか?
人事のプロ・きたむら事務所が解決します!

きたむら事務所が解決します!

人事評価制度(賃金制度)は、従業員の仕事の状況を正しく評価し、その能力を開発してモチベーションを高め、また、適正な人員配置を行うためにも必要不可欠なものであり、企業様の成長や発展を大きく左右するものでもあります。

弊所では、それぞれの企業様の文化や風土を大切にしながら、その企業様に合った人事評価制度の構築をサポートしてまいります。また、制度構築後の運用サポートや、企業様の成長に合わせたブラッシュアップなど、アフターフォローも行っていきます。

人事評価制度構築サポートの流れ(一例)

  1. 現状分析

    企業様の現状を綿密なヒアリングにより把握・診断し、その結果を元に制度設計やスケジューリングを行います。

  2. キックオフ

    人事評価制度を一つのプロジェクトと捉え、プロジェクトメンバーと内容や進め方についての意識を合わせます。

  3. 等級制度

    事業内容に応じた業務や役割を洗い出し、成長ステップやキャリアパスを明確にして等級制度を作成します。

  4. 賃金制度

    役割・職責・職務遂行能力を反映した、明確な賃金決定基準を提供します。

  5. 評価制度

    上司と従業員の面談・対話の中で具体的な課題を見出し、課題解決を評価に繋げる評価制度を作成します。

  6. 運用

    経営者様や従業員に向けた各種研修の実施など、人事評価制度を円滑に運用するためのサポートを行います。

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